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企业动态
“改善无止境，追求尽善尽美”是红门一直追求的目标，特别是在近年来制造业成本持续上升的大背景下，如何消除浪费、培养员工解决问题的意识，建立持续改善的文化，成为了我们共同面临的挑战，而消除七大浪费就是现场改善的最佳利器，学会了七大浪费，就相当于拥有了一双会发现问题的眼睛。
2019年3月7日，人力资源中心组织了《七大浪费》的培训课程。制造中心各班组长、文员及各部门职员均参加了此次培训，一起来看看具体的课程开展情况吧......
培训现场
首先由人力资源中心范玉衡总监演讲，他告诉在座的各位学员要学会用发展的观点，不放过工作中的任何细节，鼓励小改小革，树立全员的改善意识。最后，他还向大家简单的阐述了最新的提案改善方案。
范玉衡总监演讲
互动环节
接着，由研发部标准化工程师吴怡峰给我们带来一场别开生面的七大浪费培训，课上，吴怡峰利用大家在日常工作中的案例，深入浅出的讲解了七大浪费的产生原因和改善对策，让大家快速理解并掌握了七大浪费。通过学习，大家很快就学会了举一反三，也举出了自己在实际工作中遇到的一些问题，提出目前工作中存在的问题并给出了改善方向。
研发部标准化工程师吴怡峰演讲
互动环节
经过本次的七大浪费培训课程后，大家表示等自己回到工作岗位上要多发现问题进行改善，在工作中尽可能的减少不必要的浪费，为公司的运营贡献出自己的一份力量，星星之火，可以燎原，希望每一位红门人都能有一双发现浪费的眼睛，快速识别浪费，助力红门可持续发展！改善之路任重而道远，红门将会在改善的道路上不断前行！
公司秉承“质量筑品牌，服务创未来”的经营理念，为打造品牌型而做出不懈的努力，深受政府机关和广大消费者好评。
在后期的发展中，贵州红顺捷科技有限公司将不断提高自身的综合实力，提高公司的社会信誉、服务质量，愿与各界新老朋友坦诚合作，相互交流、学习，同时也欢迎您的指导，提出宝贵建议！
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