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2018年红门年终总结会议圆满结束

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/1/16     浏览次数:    
2019年1月14日下午,红门股份在B栋会议室召开2018年年终总结大会,余家红董事长、何菲总裁、魏承榜副总裁、涂选明副总裁、曾红军总监、范玉衡总监、余德君总监及公司各部门经理、主管等出席会议,总结回顾2018年,展望规划2019年。

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余家红董事长
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2018年红门年终总结会议合影
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会议现场
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会议现场

本次总结大会分别由:营销中心、金凯达、研发中心、制造中心、采购部、财务中心、审计仓储部、人资中心八大中心及部门汇报2018年工作成果及2019年工作规划。

余德君总监作营销中心工作汇报.jpg
余德君总监作营销中心工作汇报
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郑俊波经理作金凯达工作汇报
魏承榜副总裁作研发中心工作汇报.jpg
魏承榜副总裁作研发中心工作汇报
阮班锦主管作制造中心工作汇报.jpg
阮班锦主管作制造中心工作汇报
刘志强主管作采购部工作汇报.jpg
刘志强主管作采购部工作汇报
刘艳娟经理作财务中心工作汇报.jpg
刘艳娟经理作财务中心工作汇报
巫华煜经理作审计仓储工作汇报.jpg
巫华煜经理作审计仓储工作汇报
范玉衡总监作人资中心工作汇报.jpg
范玉衡总监作人资中心工作汇报

余家红董事长与何菲总裁认真听取了本次年终汇报并对每个部门2018年的工作亮点给予肯定,对不足之处进行提点和指正。
何总作汇总总结时提到:2018年,红门业绩再创新高,此与各个部门高效协作、全力以赴是分不开的。继名巨项目后,公司在2018年还承接了新疆、北京大项目,以及祥云门等特殊、非标大项目,此类项目标准高、交期紧、任务重,图纸、物料、生产等均面临前所未有的压力和极其艰难的挑战!公司各部门迎难而上,每个项目均以“项目负责人”制进行统一调配、协同作战,研发、技术、采购、生产、物流等环节高度联动、全力以赴保质量保交期,在不影响其它正常订单交货的情况下,这些项目在各部门的齐心协力下一一漂亮攻下!期间还涌现出多起感人事迹,令人动容!这些成绩的取得,再次证明我们这支团队是有能力、有实力、能干事、能干成事的优秀团队!
何总总结2018年主要工作后,正式向各部门发布2019年全面预算及公布年度经营目标,新的目标、新的征程、新的希望需要各部门一如既往团结协作,围绕公司年度总目标进行工作规划并落地执行,以饱满的状态迎接2019新的挑战!

何菲总裁听取各部门汇报.jpg
何菲总裁听取各部门汇报
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余家红董事长作会议总结

余家红董事长为本次会议作总结发言,董事长对红门股份2018年双目标的超额达成及较大幅度的增长给予了高度肯定,对经营团队的辛勤付出表示衷心的感谢,并特别提到,在生产订单骤增、大项目密集承接的情况下,公司员工并未因此增长,此不仅仅是效率的提升、更是心态思想的提升和转变,这样一支敢做敢拼、有担当的队伍让人为之自豪。
2019年,董事长对于承接各类形式的订单提出了新理念和新思路,寄希望于全体红门人,继续努力拼搏、脚踏实地、稳扎稳打!不久的将来,红门必将实现更大幅度、跨越式的增长。

  公司秉承“质量筑品牌,服务创未来”的经营理念,为打造品牌型而做出不懈的努力,深受政府机关和广大消费者好评。

  在后期的发展中,贵州红顺捷科技有限公司将不断提高自身的综合实力,提高公司的社会信誉、服务质量,愿与各界新老朋友坦诚合作,相互交流、学习,同时也欢迎您的指导,提出宝贵建议!                  

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